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很多管理者不愿过分谈及权利，认为对权利的重视会给员工冷酷无情的印象。又想树立威信，又想得到爱戴，作为管理者，他们很矛盾！而优秀管理的最佳状态是不怒而威，合理使用权利有助于成就出色的领导者。今天分享的文章，就跟大家谈谈，中层管理如何更好地掌权、用权、授权和升权！///壹 掌权 > AILIANG...