世界就是丛林法则，动物靠爪牙猎食，人类用思维操控，一层人，能驾驭一层人，是因为他们知道了别人不知道的秘密，背后的秘密就是人性操控术。
先声明：
凡是用此方法的人需要善良待人不可欺人，不可做坏事(全篇一千多字)耐心看完终有所获此为领导者心法，需耐心学
1、设计控制兽性的制度
人性有光辉的一面，也有阴暗的一面，有句话说的好:不背叛，只是因为背叛的筹码不够大。当利诱大到一定程度，人性阴暗的一面就会被诱发。千万不要相信人性，只有规则和制度，才能让人性的阴暗无处发挥!
有七个人曾经住在一起，每天分一大桶粥。一开始，他们抓阎决定谁来分粥，每天轮一个于是乎每周下来，他们只有一天是饱的，就是自己分粥的那一天，后来他们开始推选出一个道德高尚的人出来分粥。
结果大家开始挖空心思去讨好他贿赂他，搞得整个小团体乌烟障气。最后大家想出来一个方法:轮流分粥，但分粥的人要等其它人都挑完后，拿剩下的最后一碗。为了不让自己吃到最少的，分粥的人都尽量分得平均。
大家快快乐乐，和和气气，日子越过越好。同样是七个人，不同的规则，就会有不同的风气。这就来自对人性的理解程度。
任何的制度都必须从人性的恶出发，所以一个好的领导必定是人性高手。我们看到很多人特别讲礼貌，团队风气特别好，千万别相信是因为天生素质高，也别认为全是教育的功劳。
设计制度要从不相信人性的角度去设计，你的制度才是成功的，领导拿下属没办法，究其原因就是太相信人性，心慈手软。做老板手卧仁慈，就是拿刀给人捅自己。带团队，好的制度，能让坏人成为好人，不好的制度，会让好人变坏人。好的制度，肯定是信任和监督同时存在的。
2、权利制衡术
制衡术也叫弱臣术，不能让手下权力太大或对他有过于依赖，这样会消减自己的权利，哪怕是公司战略需要，提拔了一个人起来，也要尽快的我提拔另外一个人起来，用来制衡他，当他的权力太大，就会对你造成威胁。
所谓制衡术，就是把下属的力量化整为零，不可以让任何一方力量做的太大，如果要是有任何一方敢背叛我们，其他的力量就会攻击这个背叛者。
老板不能只重用忠臣，也不能只重用奸臣，忠臣势力大了，就要重用奸臣，奸臣势力大了，就要重用忠臣，这就是忠臣和好臣之间的相互制衡。
原来我看历史，就不明白，为什么皇帝要冷落那些忠臣，反而使用奸臣。后来搞明白了，当忠臣势力太大，他们对皇帝的威胁一点不亚于奸臣，皇帝重用奸臣的目的就是为了制衡忠臣。
优秀的老板，就是不断平衡忠臣和奸臣之间的势力，他们之间打的越后害，老板的权利就越安全，如果他们之间不打了，他们就会来打你。
刘邦打完江山，花了8年时间，把有威胁的异性诸侯王全铲除了，把封地给到了自己老刘家亲戚。历史证明，同姓封王并不比异姓封王更可靠，异姓王爷如果有想法，最多是想割据同姓王爷就不同了，如果同姓王异心话，那他想的就是篡位了。
以刘邦的政治智慧，他不可能看不到这一点，刘邦并没有把那些开国重臣全部杀掉，那些没有封王的重臣，多半都被留下来了。一方面是北边还有匈奴，得留点人打仗，另外一方面这些留下来的重臣可以用来平衡那些老刘家王爷。老刘家的王爷对这些重臣也可以形成制衡，刘邦就可以超越他们两方的力量之上，居间操控。
刘邦一死，刘家王爷果然犯上作乱了，这些留下来的重臣，马上就起作用了，没两下就把作乱给平息了。
我们到全国各地培训，发现很多老板经常被一方势力特别大的"乱臣贼子"天天要挟，老板把制衡术玩好，管理团队是件轻松的事。
3、最厉害的洗脑术
一个企业就像一个王国一样，老板就是这个企业的君王，高管就是大臣，员工就是百姓，所以老板的驭人术也可以叫帝王术。
首先我们要明确一个概念，皇帝和百姓所学习的东西是完全相反的，同理，老板和员工的学的东西也应该是相反的。各位想要学好驭人术，必须要遵守两个原则：
第一，要否定你过去认为对的思想
第二，开始接受你过去认为错的思想
过去你学习的都是有关于真善美之类的思想那就是员工思想，而今天你开始学习老板的谋略和手段。
想成就大业，必须是爱员工和顾客的，必须是胸怀天下的。但仅此不够，因为很多在手段上真善美的老板被员工玩得团团转。
我们才需要一些厉害的手段来控制团队，目的是实现我们和员工共同的梦想，所以一个优秀的老板必须要具备苦萨心肠加雷霆手段。
如何改变员工的价值观呢?
我们都听过半部论语冶天下，这句话是北宋宰相起赵普说的，就是因为他这句话，我发现中国有很多的老板在论语里面去找如何驾驭员工的方法。
我们到全国各地去培训，看到很多老板办抱着论语拼命的读。他们以为只要把论语搞透，就可以治理员工，把我嘴巴都笑歪了…………半部论语治天下，这句话说的没错，不过这个书并不是让你读了去管理员工的。论语这本书，是孔子写出来帮助皇帝给老百姓洗脑用的，用三纲五常和仁义礼智信来束缚他们的思维，让他放弃独立思考的能力，放弃反抗，进行绵羊式教育，自然就好管理了。
所以论语是拿来给员工读的，你老人家天天抱个论语来给自己洗脑最后把自己洗成了个废物，你说你公司不倒，都对不起你么努力研究论语。如果想要员工积极正能量，就叫他天天读羊皮卷，我做员工的时候试过读羊皮卷，那每天读一遍，心态老好了。
你回想一下小时候的老师是怎么教我们的，他在黑板上写一个"人"字，然后叫我们重复念。晚上下课还让我们回去抄10遍，不管过多少年，只要有人写出这个字，我们都会坚定不移的念"人"。
改变一个人的价值观，就是让他不断的重复同一个思想。
温馨提醒，如果你公司的商业模式是没有利润的，而你又不舍得分钱给员工，你的洗脑术是永远不可能成功的，所以你不要想着坑员工，如果你给员工洗脑的目的是坑员工，你的企业必死无疑。
给员工洗脑，是让团队更有战斗力，让企业更好的实现老板和员工共同的财富梦想。
4、操控人性的摄心术
古代有一种非常厉害的，控制人性的技术:叫做摄心术。
比如你正在路上走着，突然有个人跟你说，帮我拍张照，谢谢!大部分情况下，你会接下这个相机，而接下那一刻，你都不知道你为什么会接下来，关于帮我拍张照这件事，几乎没有人会拒绝。
有的男孩子追女朋友也是一样，凡是问对方:能不能做我女朋友?基本被拒绝的可能性很高。但是那种不问，而是直接创造一个机会，唱k或者看电影时，突然就抓住对方的手不放的，成功率往往很高，因为在那一刻，对方进入了一个机械式的反应。
一条街有两个餐厅，都卖面条，顾客进A餐厅点餐时，服务员问顾客:您需不需要加一个鸡蛋?结果很多顾客都说不用了。顾客去B餐厅点餐时，服务员是这样问的:请问您加一个鸡蛋，还是加两个鸡蛋呢?大部分顾客都回答:加一个就好了。
5、保持神秘
一个做领导的人，绝对不能让下属过于了解你，要是让一个下属太过于了解你，你的底牌就暴露出来了，到时候他会权衡利弊，到什么地步可以反你。
要知道一个领导笑话闹多了，这台是不是也就塌了。
你切记:
凡是以权谋谋坏事者，皆无好下场
劳心者治人，劳力者治于人
务必心怀善心