提起为什么不喜欢下属相互走太近，大家都知道，有人问为什么我们不能和走的太近，另外，还有人想问为什么不喜欢下属与下属之间走的近，你知道这是怎么回事？其实为什么不喜欢员工走的太近？下面就一起来看看和同事之间的关系是不是不能走的太近？希望能够帮助到大家！
为什么不喜欢下属相互走太近
对同事之间的相处之道，我的体会是，同事可以一同吃喝玩乐，不可谈任何实质问题，更不宜交心。因为说不定哪天你们的位置和关系会发生改变，到时有些往事造成的影响就很难说了。同事之间理应有互相帮助之谊，但同时又存在成为潜在竞争对手的可能，其间利害关系甚大，所以原则上知心朋友不宜是同事，如果有什么重要打算想征求意见的话，应该找非同事类朋友。我就是吃了一堑才长了一智的。互相帮助润感情有时求助别人反而能表明你的信赖，融洽关系，加深感情。有时，你怕给人添麻烦，人家就以为你也很怕麻烦。当然，求助要讲究分寸，尽量不要使人家为难。●对上级不卑不亢。既不有意和上级”套近乎”、溜须拍马；也不自视清高，不把上级放在眼里。●平等待人。当的人，最令下属反感的，莫过于拉帮结伙、任人唯亲。要想成就一番事业，就一定要唯才是举、任人唯贤、平等待人。礼遇下属。要和下属进行心灵上的平等对话，以”礼”服人，讲究批评和表扬的方法，不能以”权”压人，更不能不讲方法策略的随意责骂与挖苦。●关心下属。体谅和关心下属，是企业者最容易赢得人心的方法，这是企业形成自己的人文文化和加强企业员工向心力必不可少的。●信任下属。者的信任与尊敬是对下属最好的奖励，因为这是对他们人格上的尊敬，是对他们人品和才能的肯定与信任。让下属真正视上司为知己，自然”士为知己者用”，就是上司的回报。●亲近下属。不能自持为尊者，高人一等，而远离员工，脱离群众。要适当的与下属接近，进行谈心，了解下属的一些状况，并且多为下属考虑，有可能的话，想在下属之前，做在下属之前，帮下属解除他们的后顾之忧。只有这样，下属才会对忠诚，尊重，而且会体恤上情。
为什么不喜欢下属相互走太近：为什么我们不能和走的太近
和走得太近，实际是一把剑，有两句话：一个是近水楼台先得月，一个是伴君如伴虎。
为什么不喜欢员工走的太近？
同一碗鸡汤对有些人有营养，对另外一些人可能就有害无益。笔者不是反鸡汤者，但仍强调一些“职场鸡汤”要对症下药、因人而异，才能够更加有用、实用、管用。本文试图地分析几则“能喝出鸡骨头”的鸡汤文，姑且为“剑”吧。
[1]陪老板出差是一把腹背受敌的“剑”
除非你在出差路上救了老板的命，否则大多数陪出差将是减分项，再大度的老板都有可能给你打差评。实事求是地说，对一些情商偏低的员工，还是尽量陪长期出差旅行，尤其是三天以上的出差旅行，你还是祈祷老板最好怀有不杀之恩”吧。
再了不起的，也是有血有肉的人，和下属单独出差旅行，难免会发现下属的缺点，特别是旅途劳顿，内心的不满一再积累，原本比较大度的老板也会放大这些小缺点，甚至产生毁灭性的评价。就像恋爱和婚姻一样，结婚前认为十全十美的人，在一起锅碗瓢盆过几天日子，本来不起眼的小缺点一一，很快就觉得无法忍受了。
和老板一起出差旅行，有些职场新人会认为是一次接近、让充分了解自己的宝贵机会。在旅途中势必会拼命讨好老板、大献殷勤，展现自己最好的一面。但是从角度看，你的表现也许只是你自己“看上去很美”。你的世界观、价值观、环保观、文明观、大局观，装是装不出来的，在一些细节上可能会与显示出明显的阶层差距。比如你喝红酒的姿势、吃自助多拿了份龙虾、对待保洁人员的态度、偶尔随地吐了口痰等等，这些不经意的细节性缺点，在公司工作中没有被发现，在旅途中最容易出来，可能会造成老板对你的评价发生度反转。
我经常听到一些老板抱怨，本来以为某某某非常优秀，一起旅行后才发现他的为人。我也经常看到一些职场“希望之星”，与老板出差十天回来后，在晋升上往往会发生翻盘现象。一旦老板对你的评价发生逆转，这种死局还真的不好。所以，如果你没有足够的情商，不要羡慕陪老板出差的红人，有可能他们出差回来就被判了“缓刑”。
[2]酒场上冲锋陷阵是一把左右为难的“剑”
在一些商战、职场、励志电视剧中，必有几个“靠拼酒拿下大单”的狗血逆袭剧情，但人家一般都是场面上豪迈回家再吐成狗，如果你的酒量不够海或难以把握尺度的，还是要谨慎一点比较妥当。现实中这种狗血剧情往往成为你职业生涯里的“惨痛事故”。
我经常看到职场新人，以为拼了老命喝酒，就是敢作敢为、义薄云天，几杯马尿灌下肚，原形毕露，口出狂言，成事不足败事有余，把酒局喝成了死局。酒桌上信息、沟情、商议合作，确实是日常经营中的一种方式，曾经在计划经济时代，真有一杯酒一张批条的酒场规矩。当今，如果靠喝酒做买卖，简直是市场。虽然说喝酒能检验人品，但大家都明白酒品不一定代表人品。
目前酒局文化越来越文明了，喝一杯签一单只是一种玩笑罢了，感情深一口闷也成为过去的段子，职场菜鸟切莫当真。酒量大的，喝到位就可以了。酒量小的，点到为止也比较适当。正确的打开方式是：遵守酒场礼仪，该敬到的一定要敬到，对、对长辈、对甲方，最好走到身边压低杯子以敬为上，酒量大的可倒满杯先干为敬，酒量差的就少倒一点也先干为敬，不要满杯抿一抿、舔一舔，然后拉住的手请表示表示即可。
酒量大会劝酒的职场老手确实令人羡慕，也是职业评价的加分项。但是酒量小的，也不要伤心，没有哪个公司规定酒量小的不能提拔。如果不自量力，酒场失态，搅了正事，就得不偿失了。
[3]介入老板家事更是一把是非难料的“剑”
我们身边必有这样的一个特殊群体，就是身边的红人，上下左右内外通吃，红得发紫的下属有可能介入老板（）的家事。这种人经常被同事一边背后鄙视着，一边羡慕嫉妒恨着。常言道，伴君如伴虎。介入家事是一项复杂的技术活，目前各大学没有这个专业。有些人无师自通，能够驾驭，近水楼台先得月；有些人就驾驭不了，成也萧何败萧何。即使是如鱼得水、驾轻就熟的红人，实际上在事业发展上有一定的局限性，甚至被“此项本事”所累，走不远、走不高。
三国中的赵云就是典型的例子。赵云在刘备集团三十年，论才干、论、论智谋、论忠心，但成就和地位没有关羽、张飞高。刘备整天忙于公务，家务事总要有人照顾，不好安排关羽、张飞，只能安排赵云。赵云因为介入刘备家事而增进了与刘备的感情，但也因为介入家事经常劳而无功。诸葛亮非常聪明，他主张“疏不间亲”，就是一个人最好不要过分介入老板的家务事，清官难断家务事，家里的是是非非外人不适合插手。
介入老板家事，当好身边红人，真的非常需要超高的情商、智商和技巧。我们不要嘲讽那些人，觉得人家就是哈巴狗、马屁王，那么老板为什么不把家事交给你办？是因为老板觉得人家能够处理好摆布好，换成你也许早被老板打出门了。没有那个钻，也别去揽那个瓷器活。这不仅仅是一个“剑”，还是一个高风险的事情，有时候你99%干满意了，最后1%没办好，可能都会被老板或老板娘判“死缓”。如果你不是那种八面玲珑、处事周密的人，就不要去招惹老板的家务事，尽量躲远一点。
看完这些，相信你知道为什么能和走太近了
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