八字里感情不顺怎么办 什么八字感情不顺

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解决问题,普通人追求的是知识和方法,高手思考的是逻辑@J小姐的奥德赛

过去的一年,如果非要给个总结,很多人首先想到的就是“我太难了”:

好不容易大学毕业,发现所学专业与现有工作基本不对口;同样被老板分配任务,总有同事想的比你深、干的比你的巧;明明学过时间管理,却总感觉时间不够用;感情中被分手,瞬间觉得三观尽毁。

难吗?确实难!生活在一个瞬息万变的时代,倾尽全力却只活成了“社畜”;每日兢兢业业,却仍担心时代淘汰自己的时候,连声再见都不会说。

然而,这一切都无法改变了吗?我的答案是否定的。不是问题无解,而是你的世界观没升级。

日本著名管理学家大前研一曾指出,新时代是一个会因思考力的差异而造成巨大差距的时代。在这样一个“思考差距化”的时代,知识变得唾手可及,要想获得指数级的成长,比学习知识和方法论更重要的是——练就直击本质的终身思考力。那么正确的思维方式是怎样的?普通人该如何升迁思考能力?本文将分三个部分揭开谜底:

什么是事物的本质?花半秒钟,究竟要看透什么?如何在不同场景下应用深度思维?四种思考模型如何帮助解开人生难题?如何升迁个人的深度思考力?什么是提升深度思维的八字箴言?八字里感情不顺怎么办

优势教练艾菲开年力作

什么是事物的本质?花半秒钟,究竟要看透什么?

电影《教父》中有一句经典的台词:“花半秒钟就看透事物本质的人,和花一辈子都看不清事物本质的人,注定是截然不同的命运。”我们总被教育要看透事物的本质,但是似乎没有一种标准告诉我们什么才是事物的本质?花半秒钟,究竟要看透的是什么?

其实,所谓的本质,就是事物的根本属性、问题的根源和现象背后的底层逻辑。透过纷繁复杂的现象,我们要抓住的是以下三个关键因素(下面我将逐一解读):

事物的根本属性:一个事物之所以成为它的核心要素。问题的根源:导致问题发生的根本原因。现象背后的底层逻辑:隐藏在各种现象背后不变的规律。八字里感情不顺怎么办

① 事物的根本属性

一眼看透本质的人都具有超强的概念能力,即能对事物给出清晰的定义。而准确定义事物本身,是看清并解决问题的起点。

大哲学家柏拉图曾在定义“人”时闹过一个笑话,他说:人是没有羽毛、两脚直立的动物。这一定义在一只拔了毛的鸡面前不攻自破。后来,苏格拉底对人做出了更为合理的定义:人是有理性的动物。为何更合理?如果说定义=属+种差,动物性就是人与其他同类事物的相似之处,而苏格拉底则抓住了人的种差,点出了人与其他事物的不同之处。正因如此,苏格拉底关于人的定义才更趋近事物的核心。

② 问题的根源

很多痛苦和失败的产生,都是因为没能洞察事物的根本原因。如果看不透问题的根源,就无法解决问题、解释问题和预测问题。

17年前的非典就是我们一个时代的惨痛记忆。当年,单位、学校要求实时监测体温,板蓝根、白醋抢购一空,空气中弥漫着消毒水的味道……更让人恐慌的是,所有传统的抗生素均毫不见效,一时间死亡人数激增。望着电视上不断新增的感染人数,没人知道这到底是什么,又从何而来。没过多久,便有权威指出,引起非典型肺炎的病原,基本可以确定为衣原体。

然而,事情哪有那么简单?后来的故事,我们都知道了,有一个叫钟南山的院士顶着巨大的压力,联合攻关组宣布:这根本不是衣原体感染,而是一种罕见的新型病毒。正是因为有了对疫情根源的精准把握,才有了后来天才般的“无创通气”治疗方案,进而有了最后93%的出院率,堪称世界医学史上的伟大奇迹。由此可见,只有把把握住问题的根源,才能直击问题的本质。

③ 现象背后的底层逻辑

记得小时候看《倚天屠龙记》,张无忌为逃离光明顶密道修习明教最上乘的武功“乾坤大挪移”。这个印在羊皮上的神功开篇就交代了该武功的难练程度:“此功分七层境界,悟性高者修习,第一层需七年,第二层加倍,如此愈发困难,秘笈作者本人只练至第六层,习至第七层者实是古往今来第一人。”前任明教教主阳顶天在练到第四层时便走火入魔而死,而张无忌仅仅花了几个时辰便冲破了第六层。

当时只觉得是主角光环,才必定要把张无忌写成练武奇才的人设。然而,小时看热闹,却全然不知金庸老先生的深意。张无忌在修习乾坤大挪移之前,已经有九阳神功护体。而九阳神功是一种很强的内功心法,有了这种内功修为,一切外家武功包括乾坤大挪移自然不在话下。

这个细节给我们的启示就是:要想获得高效的自我成长,不仅要学习各种知识和方法论,更要在自己的思维模式上精进。因为思维模式就是我们的内功心法,是学习一切知识和技能的底层逻辑。没参透这个道理,我们就会陷入到无尽的知识追逐和虚假努力之中。

那么如何在现实生活中直击本质?接下来,我将结合开篇提出的四个场景逐一剖析深度思维的具体应用。

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如何在不同场景下应用深度思维?四种思考模型帮你化解人生难题

① 迁移思考:专治各种专业不对口

不知大家是否曾为专业和现有工作不对口而苦恼过。勤学苦练四年有余,却发现工作中专业未能用及万一。脑海里不断闪现跳槽的想法,但又苦于跳槽无门,只好行尸走肉般地应付着手头的活儿,心里甭提有多难受了。

其实,出现这种纠结的心态源于我们的自我设限。心理学上有个概念叫“规则遵循理论”。按照这个理论,人们在做出一个决定时,往往是基于自己的身份,并依循自己身份所应遵守的规则来进行判断。就好比,我们常常会认为大学所学的专业就一定是未来工作的领域,而且随着付出时间和精力的攀升,人做出转变或调整的可能性越低。

要跳出以上局限,就要用到迁移思考。某项知识、某一专业固然有其直接相关的应用领域,就像学法律的去做律师、学商科的去做生意。然而,在可迁移能力模型中,这些仅仅是冰山一角。如果将目光局限于此,我们将失去对冰山全局的把握。

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可迁移能力模型

采铜在《精进》一书中指出:技能才是学习的终点,信息、知识不过是迈向这个终点的路与桥。而越底层的技能就越通用、可迁移能力就越强。看到能力迁移的可能性、发现不同岗位间的相互关联、发觉现象背后的底层逻辑,我们才有可能跳出现有的桎梏,创造属于自己的新世界。

② 本质思考:登上职场制高点的秘籍

记得在网上流传一篇文章非常引入深思。小李和小王同时进入一家公司,开始被分配到的工作都是财务报销。小李怨声载道,觉得自己没有得到公司的重用;而小王则在短短几个月内成为了老板的左臂右膀。小李不服,跑到老板面前诉苦,谁知老板的一番话让小李自愧不如。

原来,与小李的机械重复劳动不同,小王通过老板的发票基本掌握了老板日常的行程。渐渐地,小王还与经常光顾的宾馆酒店建立了良好的私人关系,这样不仅节约了公司的费用,还能在临时订房订餐时得到优先照顾,自然也受到了老板的额外关注。

同样的事物,有人看到的只有任务本身,有人则透过现象把握了事物更深层的规律,这就是本质思考的威力。掌握本质思考能力的人,总是让人觉得观点既深刻又高级。好比,同样是看到一个玩具早教机,孩子看到的是这个玩具会唱歌也会讲故事,家长想到的是这个玩具能帮助开发孩子哪方面的能力,而玩具制造商思考的则是这个玩具有什么独特的制造工艺。不同的视角,高下立见,谁能越趋近事物的本源,谁就越能掌握话语权。

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③ 逆向思考:做时间的朋友,重新夺回人生主动权

现今,时间管理成为一门显学。它教我们如何设定目标、如何区分轻重缓急、如何制定任务清单……尽管时间管理对于提升我们的工作效率有一定的帮助,但是工作却总能遇强则强,重新占满我们的时间。

根据侯世达定律,我们实际做事花费的时间总是比预期的要长。正是因为这样的认知偏差,使得我们在一开始制定计划时,便更容易在不自觉间设定一个在既定时间内无法完成的任务。而一旦无法完成,我们就会陷入到深深的自责和自我怀疑中,这又会反过来消耗更多的时间……

既然跑不过时间,何不反过来让自己慢下来?电影《头号玩家》中有一个场景便给我们提供了一个不同的思考角度:在冲破第一道关卡“疯狂赛车”时,所有玩家都陷入到快马加鞭的死循环中,跑得过别的车却跑不过恐龙,跑得过恐龙却躲不过金刚,前方杀成了一片红海……只有主人公韦德在众人踩死油门一路向前时,逆向而行,一路后退,反而平稳地驶入了一片蓝海,轻松解锁了第一关。而他的那辆战车,正是电影《回到未来》里的车,寓意回到过去,改变自己,拯救未来。

这就是逆向思考的魅力。当我们一直在给人生做加法时,往往会忽略最关键的东西,那就是与内在自我深度的连接。一心求快,却忘了还有一种打法叫以退为进;一心求多,却忽略了有一种活法叫断舍离。当我们看到增加是一种选择的同时,关注到减法战略的巨大力量,或许就能绽放更多的可能性。

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《头号玩家》第一关通关密钥:以退为进也是一种进取!

④ 高层次思考:冲破人生困局的上帝视角

苏轼曾在著名的七绝《题西林壁》中写道:

横看成岭侧成峰,

远近高低各不同。

不识庐山真面目,

只缘身在此山中。

同理,当一个人沉浸在自己的感受和情绪中时,就会失去整体观和大局观。感情上的打击,或许是我们很多人受到的人生第一个挫折。因为阅历尚浅,确实足够让悲伤逆流成河。但是跳出情绪看事件本身,我们就拥有了重新审视挫折的机会。

达利欧在《原则》中也写过这样一种思考方式——高层次思考。“人类拥有独特的从更高层次俯视的能力,这不仅适用于理解现实和现实背后的因果关系,也适用于俯视自身和周围的人。高层次思考不是指级别高的人所做的思考,而是指自上而下的审视事物,就像你从外太空看你自己和整个地球。”

由此可见,古今中外大师的思维方式都是趋同的。因为有个更为宏观的视角,所以才有了更清醒的洞察与更准确的判断。在更高的维度上,试着看到挫折提供的成长契机,理解成长的规律和轨迹,我们才配得到更好的人生。

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那么如何才能练就直击本质的终身思考力呢?答案就藏在以下八字箴言中。

如何升迁个人的深度思考力?只需遵循八字箴言。

这八个字就是:

大胆假设小心验证

这看起来似乎很简单,但其实每一个原则都对应一系列的技巧和工具,下面我将逐一解析:

① 大胆假设:快速做出判断,找到问题的根源

思考本质的过程,实际上就是在众多可能性中,找到能够直接解决问题的关键因素。这个关键因素可能是一个,也可能是多个。因为时间的稀缺性,现实生活中我们往往无法逐一对可能因素进行验证。这就需要我们具备一种推测关键影响因素的能力,即提出假设的能力。

鉴于提出假设的能力,其实就是洞察到事物发展规律和趋势的能力。因此,也是最需要专业经验积累和不断反思总结才能获得的能力。毫无疑问,这部分的能力几乎都集中在这个问题领域的专家身上。正因如此,也给我们指明了两条获取该项能力的路径:

第一种就是成为专家,让自己拥有提出假设的能力。如何从新手到大师?心理学家安德斯.艾利克森博士在《刻意练习》一书中有过系统的论证,感兴趣者可进一步阅读此书。全书通过大量实证,总结出了成为专家的四大核心要诀:

行之有效的训练方法:被证实有效的思维方式和行为模式;

有目的的练习:不只是低质量的勤奋,而是具有明确具体目标引领的练习;

持续精进、突破极限:持续不断地突破自己的舒适区;

及时有效的反馈机制:通过他人监测或自我监测获取及时反馈,并相应调整行为。

简而言之,想要成为一个问题领域的专家,需要持续且正确的努力。

第二种就是求助专家,让大师帮助我们直击本质。因为知识和能力的边界,大部分情况下我们需要借助专家的力量。这里有两种求助的渠道:

一为直接请教。听君一席话胜读十年书,许多百思不得其解的问题或许就在专家弹指一挥间。那么,如何寻找专家呢?方法有三:第一是请教所在单位的专家及外聘顾问;第二小心经营你的朋友圈,没准通过六个人真能认识全世界;第三是通过在行、圈外等网络平台,邀约并提问业内大咖。

二为间接请教。通过阅读专家的书、文章、课程、采访等,获取所需问题相关的解决方案。读书是最廉价的个人提升方式,阅读的过程就是与专家面对面交流取经的过程。输入顶级的思想,势必也不会得出太差的想法。

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刻意练习,成为专家

② 小心验证:以做实验的方式,确认问题的关键因素

尽管提出假设帮我们锁定了可能性最高的关键因素,但可能性终归不是必然性。如果仅凭假设决策,就像将还没取得有力临床试验数据的新药投向市场,势必导致不可估量的风险。

承认想法不等于事实,我们就能以更科学的态度去验证假设的正确性,从而最终找到问题的核心。那么,该如何验证假设呢?根据圈外商学院研究表明,最有效的方法就是:控制变量法。

为了使控制变量法更为直观,这里不得不提到一部二战电影《决战中途岛》:

影片中美日双方的对战正处于白热化阶段。这时,美军截获了日军的一段密码,破译后显示日军将在AF岛发动进攻。针对AF岛的具体位置美军内部产生了分歧,夏威夷情报处认为AF指的是中途岛,而华盛顿情报处则认为AF是阿留申群岛。如何准确锁定攻防地点成为美军制胜的关键。

后来,美军突然想到很久以前截获的另一条包含AF的信息,密电中显示日军飞机航线会经过AF。通过对日军航线的筛查,美军推测AF大概率是中途岛。为了验证该假设,美军故意释放了一条假消息,声称中途岛上的淡水处理器坏了。果不其然,不久后美军就再一次截获了日军的信息:AF缺淡水。由此,谜底跃然纸上,美军也通过中途岛大捷,成功扭转了整个太平洋战争的局势。

在面临两个备选答案时,美军通过进一步的信息分析,推测出可能性最高的选项,这是“大胆假设”的操作。而释放假消息,通过人为控制使日军落入圈套,便是“小心验证”的打法。现实生活中,我们可以通过人为控制关键因素的变或不变,从而得出问题的最终解决方案。

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想法不等于事实,始终测试验证假设!

最后总结一下全文:

生活中的种种不如意并非无解,而是你的底层思维模式出了问题。要破解这一困局,就要升级自己的深度思考能力,去看到事物的根本属性、问题的根源和现象背后的底层逻辑。

而要提升个人的深度思考力,就要遵循“大胆假设、小心求证”的八字箴言。此外,本文还分析了四种深度思维模型,分别为迁移思考、本质思考、逆向思考和高层次思考,希望在具体情境的应用中助力读者思维的跃迁。

参考资料:

《直击本质》、《刻意练习》、圈外商学院21天高效工作训练营课程等

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