《三国演义》作为中国的四大名著之一，成书以来受到广大读者的热情追捧。近年来，三国相关的影视作品也为扩大读者群体做出了不小的贡献。所谓“少不读水浒，老不读三国”，身为青年一代应该多从三国的典故中领悟智慧的真谛，以便为自己的人生获取精神的食粮。
曹操是三国中最具争议的人物，正史尚且评价其为奸雄，到了小说家这里，更是将其描写得奸诈无比。前几年通过易中天先生等人的解说，曹操这位被演义迷雾所笼罩的争议人物正在受到人们的重新审视。
正如鲁迅先生所说：“曹操，至少是一个英雄。”曹孟德通过审时度势，掌握历史机遇，统一了中国北方的广大地区，为后来的中国大一统创造条件。单从这一点来说，曹操的功劳显而易见。百家讲坛易中天先生的三国讲座，令很多读者开始进一步关注三国这段历史。让我们从演义的迷雾中探寻曹操的取胜之道，进而理解为何是曹操统一了中国的北方。
曹操慑于西凉马腾的崇高威望和强势军力，设计诱其进京，最终将其谋害。马腾之子马超为报父仇，举兵攻打曹操。曹军有苦于西凉军的骁勇，不得不深沟高垒，闭门不战。当韩遂增援马超时，曹操马上喜出望外。按理说敌人的部队越多，应该越是担忧才对，但是在曹操看来，不同心的敌人越多，只是给我方提供破绽而已。于是曹操设计让马超对韩遂起疑，促其内讧，打败了西凉军。这便是“抹书间韩遂”典故的由来。
马超影视剧照
曹操通过这次胜利总结出了八字秘诀：胜一人难，胜二人易。其实在整个演义中，曹操何尝不是屡屡通过这个秘诀取得了一次又一次的胜利，打败了一个又一个或强或弱的敌人。
袁绍曾经一度是曹操早年的战友，也曾经一度是令曹操伤透脑筋的死敌。袁绍鼎盛时兵强马壮，割据一方，再加上“四世三公”的显赫家世，似乎他才是统一中国北方的最佳人选，但是历史时常不会按照常理出牌。袁绍意欲以优势兵力消灭曹操，结果在官渡之战中反被曹操所败。后来袁绍不堪惨败的精神重负，逐渐郁郁寡欢，吐血而亡。
袁绍向来宠爱幼子袁尚，对长子袁谭倒是不太待见，于是他在临终前把大权交给了袁尚。“废长立幼，取乱之道。”虽然袁尚是上一代主公指定的接班人，但是按照中国自古以来的继承制度，嫡长子袁谭才是名正言顺的继承人。于是袁氏集团的家臣分裂成两派，分别支持袁氏二子。
很多谋士建议曹操务必趁胜追击，机不可失，但是奇才郭嘉建议择日还师，静观其变。郭嘉认为袁氏集团内部矛盾深重，如果曹军马上采取攻势，那么袁氏二子势必联合抵抗；如果曹军作出撤军举动，说明袁氏的外部威胁已经减弱，那么袁氏二子反而极其可能出现进一步的内讧。曹操依计南撤。此计立竿见影，果然很快传来袁氏二子出现冲突的消息。于是曹操拉一派，打一派，帮助袁谭打击袁尚。
袁尚势孤不敌，只好逃到了辽东公孙康处。郭嘉认为袁氏历来与公孙氏没有良好的外交关系，所以依然建议曹操不要穷追猛打，等待公孙康与袁尚出现矛盾。没过多久，公孙康果然杀死了袁尚，把首级献给曹操。可惜在这个过程中，郭嘉已经病卒于征讨乌桓的行军途中，年仅38岁。曹操原本计划百年之后托孤于郭嘉，不料其竟英年早逝，为此深感痛惜。
曹操平定河北袁氏以后，亦欲以优势兵力南征刘表。可是没等曹军打到荆州，刘表便忧惧相加，身染重病，不久就病死了。曹操真是一个幸运儿：刘表也是宠爱幼子胜过长子。于是刘表便把大权传给了幼子刘琮，荆州刘氏又是如出一辙地分裂成两派。当地豪族蔡瑁是刘琮的娘舅，掌控军权，自然是支持亲外甥。刘备此前投奔刘表，驻扎在新野，并且在荆州一带积累了深厚的人望。
刘表死后，刘备支持刘表的长子刘琦，于是两人在得知刘琮降曹后，火速率部退往靠近孙权势力的江夏。话说孙权的父亲孙坚就是在与刘表的手下黄祖的激战中惨死的，孙、刘两家原有不共戴天之仇。如果此时智囊郭嘉尚在，定会建议曹操避免强攻江东，等待孙、刘互相火并，然后从中渔利。可是此时的曹操胜券在握，哪里等得了那么久？于是曹操派人递给孙权一封带有威胁性质的书信。孙权见信，勃然大怒，在周瑜和鲁肃的拥护下决定联合刘备，共拒曹军。最终孙、刘联军在赤壁之战中大败曹军。曹操就此失去了统一大江南北的最佳良机。事后，曹操痛哭道：“若郭嘉在，我怎会有如此惨败？”
从曹操在官渡和赤壁两次大战的一胜一败中，可以总结出如此一个规律：当两个互相猜疑的势力靠近时，如果我方对这两个势力同时施加外部压力，那么他们必然联合对抗我方；相反，如果我方减弱自身的存在感，让对方两个势力认为外部威胁相对较弱，那么他们极可能从内部出现矛盾，最终走向对抗，出现为我所用的良机。人心隔肚皮，最坚固的堡垒往往都是从内部开始瓦解的。
“胜一人难，胜二人易。”如何把一人分化成二人，如何防止二人变成一人，曹操身上既有成功的经验，也有失败的教训，真可谓是我辈总结相关历史知识的最佳人选。
历史的车轮总是喜欢重蹈覆辙。其实早在官渡之战以前，为了解决徐州问题，曹操的谋士荀彧便针对刘备、吕布、袁术三方势力之间的猜疑和矛盾，先后提出了“二虎竞食”和“驱虎吞狼”之策。当时刘备和吕布共同驻扎在徐州，关羽、张飞都是猛将，再加上温侯吕布，曹操想啃下这块硬骨头非常困难。猛将齐聚的徐州城看起来很难被正面攻下，但是毕竟一山难容二虎，如果先用计策分化徐州，那么拿下该城也就相对容易了。
于是荀彧首先提出了“二虎竞食”之策：曹操可以上表汉献帝，封刘备为徐州牧，并且授予密诏，让刘备诛杀吕布。此计成功与否，关键在于刘备的分析能力。刘备接诏，很快识破了曹操的计谋。于是刘备把密诏交给吕布，开诚布公地表明了自己和吕布的团结一致。吕布感激涕零，此计也便未能奏效。
荀彧影视剧照
一计不成，又生一计。荀彧通过“二虎竞食”失败的经验教训，很快分析出从刘备身上动脑筋很困难，于是他把“B计划”的关键人物设置为唯利是图的三姓家奴吕布。荀彧差人前往淮南袁术处挑拨离间，声称刘备打算攻打袁术。袁术听闻，暴跳如雷，随即调兵遣将，先发制人，攻打刘备。刘备虽然明知是曹操的计谋，但是无可奈何，只好整军迎战。
吕布向来不是池中之物，于是趁着刘备与袁术僵持的机会，夺取了徐州。刘备与吕布反目，曹操的意图终于达成。螳螂捕蝉，黄雀在后，黄雀后面还有一个拿着弹弓的小孩在准备发射。此计正可谓计中有计，此便为“驱虎吞狼”之策。刘备与吕布的失和，导致了徐州实力的下降，为曹操最终夺取徐州创造了有利条件。
“胜一人难，胜二人易。”一人之力何其难聚，二人之分何其易成。人性的阴暗面正在于此。一人之力虽然难聚，但是只要有人可以做到这一点，势必可以创建旁人难以企及的功业。曹操的敌人们总是逐个被他分化瓦解，然后各个击破。那么曹操本人是如何经营自己的团队的？为什么总是曹操分化别人，而不是别人分化曹操？这当然和曹操的个人能力息息相关。
当年袁绍仗着自己兵强马壮，挥师南下，志灭曹操。曹操阵营很快听闻了这个紧急军情。实力悬殊之巨，令曹操的部下惊恐万分。如果碰上刘表这样的庸主，自己先被吓死了，随后势力集团随即分化。可是袁绍碰上的不是别人，正是曹操。曹操仰天大笑，随后对部下说道：“我最了解袁绍这个人了，他表面很厉害，其实胆小得要命，为人多疑，缺乏果断的魄力，贪小便宜，干不成大事。”
领导学告诉我们：领导要做下属的胆和眼。曹操看似简单而又自信的分析，让下属们有了和袁绍决一雌雄的胆量，也有了努力的目标。其实在实力悬殊之下，曹操对自身又有几成的胜算评估？战争有太多的偶然性，不打几个回合，谁能保证打胜仗？但是如果连你曹某人也被吓破了胆，惊慌失措，下属们还愿意为你的安危荣辱而卖命么？反正这些下属们投降到袁绍帐下也可以谋个一官半职。曹操正是摸透了人心，所以故作自信，贬低袁绍，让下属们有了信心和希望。如何让别人肯为你卖命，这也是一门很大的学问。
官渡大战，曹操以其出众的军事才能，最终以少胜多，击败袁绍。战后，曹军搜查袁绍军中的书信，发现很多曹操的亲信向袁绍献媚，实有通敌之嫌。有人建议曹操根据这些通敌的证据，查出内奸，严厉处置。曹操却不以为然，他认为：当年袁绍强盛的时候，连曹某人自身都是泥菩萨过江，何况手下那些人呢？只是曹某人站在风口浪尖上，才不得不与袁绍决一雌雄。于是曹操将这些书信付之一炬，既往不咎。
作为一个领导，能否站在下属的角度考虑他们的难处，这是获取人心的关键所在。曹操在创业的道路上不遗余力地发展自己的团队，提升团队的凝聚力，做到聚众人之心为一人之心，所以曹操总是胜多败少，获得了三分天下有其二的巨大优势。
曹操影视剧照
“胜一人难，胜二人易。”曹操正是在自身不被分化的基础上，瓦解敌对阵营，击败了一个又一个敌人。《孙子兵法》有云：先为不可胜，以待敌之可胜。熟读兵书的曹操正是领悟其中真谛，进而总结出了八字秘诀，在打天下的过程中运用自如，无往不利。
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