“卡脖子”这个词很多人存在误解，首先它并非近两年才兴起的一个网络词汇，而是一个老词。
1974年1月3日的《人民日报》：“一九七三年七月以后，三十二天卡脖子大旱，有些新造土地上的庄稼枯黄了。”
其次它的正确读音：qiǎ bó zi，而非kǎ bó zi，意思就是指用双手掐住别人的脖子，多比喻抓住要害，致对方于死地。
一紧再紧，每一次都直取要害2019年5月，美国将华为列入所谓" 实体清单"，限制美企供货给华为，一场针对华为的“卡脖子”行动正式浮出水面。与此同时，谷歌警告用户不要将其应用安装到华为新手机上，华为手机海外业务彻底沦陷。
一向以稳健著称的华为轮值董事长郭平发表了自己的第一条推特：“去年，我在《金融时报》上写道，‘我们的技术阻碍了美国随心所欲地进行监听’，Crypto AG就是一个例子。当心，老大哥在看着你！”
不能与美企合作，华为可以与其他国家企业、国内企业合作；不能用“安卓”，可以搞一个自己的操作系统。那一年的华为虽然遭到“制裁”，但日子过得还算可以，一不小心还在2019年拿了一个智能手机全球出货量第二。
于是，针对华为的“卡脖子”行动再次升级。
2020年5月，美国一看华为既不妥协，活得还挺滋润，便又升级了制裁。用eda(美国技术)的厂家比如台积电、中芯国际、三星、联发科等等厂商也不能给华为代工芯片。
在这期间不知道是出于商业考虑，还是想再给华为一个“主动认错”的机会。直到2020年8月，才给出一个明确且升级的禁令：任何基于美国软件或技术所开发、生产出来的芯片，都不得供货给华为。
9月15日，华为迎来全面“断供”。
当天，比尔盖茨接受采访表示：“现在强迫中国自己制造芯片，意味着如果将来发生冲突，你不仅放弃了这些高薪工作，而且会迫使中国完全实现自给自足。”
首富的话，说的咱们爱听，但缺芯的事实摆在面前，还是需要解决一下。
华为在2020年5月份之前，已经谋划储备芯片的之路，芯片也一直用到今天（存量至今是个谜）。而且顺便在2020年第二季度，依靠国内市场强大的消费能力，登上全球智能手机出货量榜首。
时间来到2021年，距离美国对华为第一次（正式）出手已经过去近两年时间了，它还活着，而且是有质量地活着。
不过是一家民营企业，竟然能躲过“三板斧”。叔可忍美国可不忍，又一轮开始了。限制华为的器件供应商只要涉及美国技术的产品，就不允许供应给华为的5G设备。
美国此轮打击，直接让华为5G手机变成了4G手机。
被“卡脖子”有错吗?“我们现在做终端操作系统是出于战略的考虑，如果他们突然断了我们的粮食，Android 系统不给我用了，Windows Phone 8系统也不给我用了，我们是不是就傻了？
同样的，我们在做高端芯片的时候，我并没有反对你们买美国的高端芯片。我认为你们要尽可能地用他们的高端芯片，好好地理解它。只有他们不卖给我们的时候，我们的东西稍微差一点，也要凑合能用上去。
我们不能有狭隘的自豪感，这种自豪感会害死我们……我们不要狭隘，我们做操作系统，和做高端芯片是一样的道理。主要是让别人允许我们用，而不是断了我们的粮食。断了我们粮食的时候，备份系统要能用得上。”
以上这些话是2012年华为总裁办电子邮件《任总与2012实验室座谈会纪要》。
（篇幅太长，大家想看的可以去搜索一下）。
如果不是真的有这封邮件的存在，可能很难有人相信这是任正非在9年前说过的。但即便是有战略、有思路、有预测，仍然不能将“落后”的部分环节省去，华为需要走的路一点也不会少。
一家民营企业最终的目标是什么？是活下去，是要赚钱的。
在国内关键领域创新能力不足的情况下，华为很多方面要靠自己。一面要跟百年老店爱立信、诺基亚等在通讯设备上一较高下，那段历史被通讯人称为“七国八制”（“七国八制”：日本NEC（1899年创立）和富士通（1935年创立）、美国的朗讯（与阿尔卡特合并）、瑞典的爱立信（1876年创立）、德国的西门子（1847年创立）、比利时的BTM公司和法国的阿尔卡特（1898年创立，后与朗讯合并。）；
一面还要与苹果、三星在消费者业务上碰一碰；顺便还要研究一下4G、5G，搞出一个赔了上千亿的海思与高通、博通、英伟达、英特尔排排坐。
但有什么用呢？
现在还不是海外业务受阻，消费者业务急速下滑，5G变4G了！这便是网上很多人的想法，“卡脖子”也渐渐变成了原罪。
你经历过装一部座机，需要数千元甚至上万元的80、90时代吗？我记得，当时父亲的工资是一个月36元，还要拿出18元来，还要上缴大队顶替工分；你经历过，几K、几十K网速，玩文字江湖的年代吗？我经历过，这还是“富家子弟”才能享受到的待遇；在国内没有通讯设备企业可以取代“七国八制”，我们又被海外巨头们赚了多少钱？
可当我们有了华为、中兴等通讯设备厂商们，这一切都已经发生了改变。电话免初装费，通讯费用也一降再降，网速一升再升，“七国八制”早已成为历史。
就是这样一家民营企业，美国想打压想置于死地，我能理解。但国内阴阳怪气，恨不能让它明天就倒的思想，我理解不了。
它的手机贵了，可以吐槽；它的设备不合心意了，也可以骂两句；甚至可以与其他友商产品去对比、去嘲讽，这些都可以，毕竟我们都是消费者，有一个符合这些言论的身份。
但美国想要置华为于死地，想要打压、限制中国高科技企业发展，一句“活该打压”、“就应该打压”的言论，又是出于什么目的，以何种身份说出这种话？
华为会有质量地活下去：加强研发、加强投入1988年，郭平加入华为，工号005。加入华为也仅仅是为了留在深圳，不与女朋友分居两地。
那时候，华为只煮5个人的饭菜。
2021年，华为已经拥有20万名员工，其中拥有股份的员工占一半。直接或间接关系到上百万中国家庭的生计。
面对美国的打压、面对消费者业务急速下滑、甚至面对国内某些人的冷嘲热讽，华为并没有退缩。
轮值董事长郭平在前几天的员工座谈会上已经明确表示：“华为生存没有问题.....华为的决定是加强研发、加强投入。解决卡脖子问题，自建和帮助产业链的伙伴解决供应连续和竞争力问题。”
“加强研发、加强投入”八个字，是华为过去30多年来一直坚持的一件事，也是未来不变的发展方针。
对于研发、投入，任正非有着与常人不同的见解：“我们有一个主管研发的徐直军，每次我都批判他，我说你看你这个人，是我“浪费”了一千个亿培养起来的。他说，以前你批判我浪费一千个亿，你今年再批判我，我应该是浪费两千个亿......这是一个诙谐的说法，因为这个科研上的不成功，也培养了人才。”
写在最后郭平与员工座谈会上的对话已经明确华为接下来的发展思路，加强研发、加强投入是总方针。
另外，他还在三大领域表明了华为的态度。
1、手机业务受阻，但不会放弃；
2、汽车业务会继续，但保持“不造整车”的原则；
3、不会去投资房地产业务。
此前已经有多家媒体爆料，华为目前正在自建或者合作集设计和制造工厂，而此次的座谈会上，郭平也数次提到“自建”、“合作”产业链。如果华为真的实现自行生产制造芯片，那么它将彻底突破美国“芯片封锁”。
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