作为一个新上任的校长，培训的时候，老板说每天都要开晨会，你是不是开始焦虑：“我完全不知道晨会应该做什么，讲什么？我该怎么办？“
事实上，不仅是新校长存在这样的问题，很多老校长也不清楚晨会应该怎么做。
仔细回想一下，你在开晨会时是不是这样的：
我来总结一下昨天大家的工作情况我来布置一下今天的任务好了，各组派代表发言散会
这样的晨会真的有效果吗？走形式的晨会一点实际作用都没有。好的晨会最关键的作用可以提振员工的信心，还有培养员工以目标为导向，工作无借口的习惯。
那么，校长到底该怎么做，才能开好晨会？在这里，我们来了解一下好校长晨会流程九部曲：
1
全体集合
晨会第一步是全体集合，集合必须要有时间限制、行动标准（一般要求10秒钟集合完毕，队列整齐）。
2
问好
校长向员工问好，员工回应。问好要有语言、动作规范，大声不害羞地说出第一句话。这是打开员工状态的第一步，为晨会的后续动作奠定基础。
3
舞蹈
进一步提升员工状态，可以选用激情、活跃、难度低的舞蹈。建议1-2个月换舞曲。
4
每日励志故事分享
员工的一段感悟，一个小故事，只要是正能量的即可，作用是让员工在准备分享的过程中，接触到更多正能量的事，这个环节需要提前一天安排人员。
5
点赞颁奖环节
对前一天表现好的员工进行表扬，比如昨天校区的第一单、大单，或者是一天打电话最多的人等。
6
彩蛋学习
将写上一个知识点的纸条装进道具鸡蛋，员工抽取，回答问题。答对的人赢取积分，兑换奖励。建议每天安排1-2个人，轮流学习，达到1人答，众人学的效果。
7
日承诺宣读
员工在纸条写上当天的工作承诺，下午夕会检查承诺是否兑现，做到的给予奖励，做不到的给予惩罚，如表演节目。
8
工作布置，团队口号
校长将当日的工作重点进行部署和强调，确保每个成员知悉，同时便于相互间的配合。
9
337结束会议
集体用337拍的节奏鼓掌，结束会议。
现在，你知道了校长晨会应该做什么了吗？
其实，开好晨会只是校长日常工作的一小部分，好校长还要会定目标，培养优秀教育咨询师，更要会精准促销等等。
