前段时间看到原蚂蚁金服CEO彭蕾的一个视频，谈阿里巴巴如何识人、选拔人。觉得很有意思，这里按照记忆大约整理一下：
阿里巴巴选人的的三力模型是：脑力、心力和体力。但是这三力只是一个框架结构，真实使用的时候会仁者见仁智者见智，也会让人摸不着头脑。所以彭蕾把这三力模型整理成了四个词八个字：聪明、皮实、乐观、自醒。
下面给大家逐一分析说明：
一、聪明
彭蕾说阿里巴巴需要聪明人，而这里的聪明包含两个方面的内容：智商和情商。
人才要智商高，做什么事情，不太费力，有想法，并且能够把想法付诸于实践，这里不需要过多表述。情商高是说人不但可以能够把自己表述清楚，而且可以很自然的走进对方的内心深处；同时也能听明白对方的真实意图，理解别人的想法和思路。就是所谓的有来有往，不封闭自我，也不自傲。
二、皮实
彭蕾说，在过去阿里人理解皮实就是扛得住打击，属于打不死的小强，但是在新的形势下，皮实还包含了另一层含义：也就是要经得起捧杀。过去在别人的棒杀下，没啥事，但是阿里的体量大了，就会有人来捧杀你，经得住捧杀的才是真的皮实。
三、乐观
乐观的价值和贡献对于团队来说，尤其是以拥抱创新为己任和价值观的阿里巴巴的团队是特别重要的。一个人拥有乐观的心态，做事情就会积极主动，乐于尝试新的东西和理念。但是乐观的概念在新形势下，也需要修订，就是既要积极乐观，又要防止出现不允许团队中防范风险的意见被屏蔽的情况，那样就会变成报喜不报忧了。
四、自省
世界很大，每天都在变化，尤其是在当下的互联网的形势下，每天我们都要自省自身，自省我们的团队，不要盲目乐观，也不要盲目悲观。认清楚自己和团队的现状，同时又要拥抱变化。
（本文作者邓玉金是资深HRD，知名培训师，公众号：邓玉金人力资源实战，转载请注明作者和出处）
