浅谈周易中的企业管理法则

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《周易》的管理哲学可概括为五字法则,也就是一二五八零。一指太极管理。太极管理解决的是企业的终极问题、根本问题,比如企业的战略定位、企业的基本理念、企业的价值观、企业的文化。

二指两仪管理,即阴阳的管理,它告诉我们企业管理的两大法则,即阳性管理法则和阴性管理法则。

五指五行管理,五行象征企业的五种能力:核心竞争力、驾驭变化力、学习创新力、价值提升力、资源整合力,也象征人的五种人格属性。在企业管理的运用中有着广泛的前景。我们经过长期摸索,归纳出一套五行识人用人系统,在企业管理中颇受欢迎。

八指八卦管理,它是对五行管理的细化,蕴藏深刻的时位思想,体现企业在特定时位的变化规律、发展走向。

零指无极管理,是管理的最高境界,蕴含有无为而治、不战而胜、无模式管理、无边界整合等管理理念。

总的来说,《周易》的精华在于阴阳哲学,它不但告诉我们阴阳两大管理法则,而且告诉我们和的管理法则。管理者在不同的时位灵活运用自强不息、刚健坚毅、与时俱进、仁爱义利的阳性管理精神,和厚德载物、柔顺包容、自然无为、顺势而行的阴性管理精神。而阴阳的基本理念就是和,《周易》告诉我们企业家怎样通过和合、中和、保和、调和,最终到达太和的最高管理境界。

当然《易经》——《周易》很难懂,其实一开始不必要把每一个字都搞懂,可以借助卦爻的符号慢慢体悟。

《周易》告诉我们宇宙周期变化的大规律,人类知变应变的大法则,人生为人谋事的大智慧。仅就管理者而言,《周易》六十四卦内容丰富,包罗万象,各卦的变化更是错综复杂,可以给管理者提供宝贵的原理和实践经验。六十四卦可以看成是六十四条管理法则,其中的三百八十四爻(每卦有六爻)就是六十四条管理法则的具体过程、具体方法。

如《乾卦》,强调管理者需要经过有计划的培养、锻炼和发展,方可登上高位;但若凭高位而刚愎自用,专断独行,不按天德与人情行事,便会脱离群众导致失败。再如《师卦》《家人卦》,揭示了由管人、理人到安人的管理之道。《师卦》反复讲到用人的原则,认为庄严尊长之人方为对人进行管理或率兵打仗的统领(管理者),不能把小人任命为管理者,也不能任人唯亲,同时还要严肃纪律。《家人卦》论述家庭管理,重视伦理道德,认为男女在家庭内外,各有正当的地位,这是天地间的大道理,也是对管理者的基本要求。

可见,《周易》蕴含着宏观管理思想,蕴含丰富的管理哲学,是培养优秀管理者的重要经典。

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