《周易》管理学中的“三易”思维

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《周易》作为中国最古老的哲学著作,其最精髓的内容是变,文中提出三易法则,即变易、不易、简易。这三者在当今大力弘扬国学的环境下,三易思维也应在企业管理中找到其价值所在。

变易

所谓变易指的就是变化。世界唯一不变的法则是变化,哲学上讲,只有相对静止,没有绝对静止,变化是永恒的真理,任何事物无时无刻不处在发展变化之中。变易是易经研究的主要内容。《易经》中的六十四卦、三百八十四爻、彖传、象传、文言等,核心思想揭示的都是事物发展、变化的基本规律。这在企业管理中给我们提供了方法论。指导我们研究企业的经营管理,要树立变化的观念,研究组织、企业、团队的生命周期、运行规律和生存状况,绝不能沉浸在以往的功劳簿上。要时刻把握变化的规律,推动管理变革,应对日益变化险峻的市场竞争。

不易

所谓不易就是说在绝对的变化之中,一定有不变的东西,如企业、团队产生、发展、变化的规律。虽然企业的生产、规模、利润、队伍、技术、设备、首席执行官等,都随着形势的变化而变化,但企业多年形成的优秀的文化价值观,却是不变的。企业组织生命系统的基因DNA密码、结构也是不变的。掌握了不易的原理,就为我们更好地探索组织生命系统的运行规律找到了哲学指南。所以在企业的经营管理运行中,要不断探讨不变的东西,以不变应万变。这些不变的东西也是最有价值的东西。

简易

所谓简易就是在实现不易的过程中,一定要有最简单的路径。在管理学上称为简单管理。简单管理是现代管理发展的方向。如实现管理的制度化、规范化、标准化、渠道化、流程化、信息化等,具有统一的路径,才能实现简易。简单管理并不是单纯,而是一种化繁为简的高层次的管理。只有在透彻了解组织发生、发展、运行、变化规律的基础上,才能拿出最精髓的管理方式,从而实现管理的简易。这些最精髓的管理思想,绝非是一时之功,而要经过长期的文化陶冶,日久炼成。

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