常会说到百姓日用易而不知这句话。它告诉我们易学的知识,在中华民族的繁衍过程中,已经融入了百姓的生活当中,只是人们不知道有时所用是易学的内容罢了。它也说明易经知识离百姓并不远,而且已经扎根于我们生活中的各各方面。易经实际是一种方法论,这种方法论在我们的生活和经营中起到重大的指导意义。
本文就易经文化在企业中的应用,做进一步的阐述。目前是一个信息化的时代,同时也是一个充满竞争的时代。一个企业如果想在这个大潮中立于不败之地,从本质上来说是不可能的事情,但是一个企业要做到相对的不败是有可能的。现在的企业都在创立自己的企业文化,这种文化可以让企业员工上下一心,起到凝聚力的作用。但是一个企业的兴衰不是取决于员工,而是这个企业的领头人,是他的思维主导着企业的进程。中国的社会现实无论是为官,还是从商基本是一枝笔就是一把手的影响力是绝对的。
这就需要企业的领头人除了具备常规的知识外,还应该具备掌控"天时,地利,人和"的能力,那怎么才能让这些企业的老总具备这样的能力呢?那就是向他们普及易学的思维.天时就是指特定的时间和空间,易经的预测功能主要是利用时间和空间元素,可以准确预测出在特定的时间和空间中事物的发展趋势,还可以预测出在此时间和空间中,哪些因素对事情的发展有利,哪些因素对事情发展不利,如果掌握了这种基本的预测方法,就能使企业的老总在各种对外的商务中抢占先机,化被动为主动,化不利为有利,常此以往,可以使企业的发展处于相对的不败之地。
所谓的"地利",在企业发展中具体的指企业的风水情况,一个企业环境风水好肯定会比环境风水不好发展的要顺利.谈到企业的环境风水就要讲到企业内部的布局与外局大的环境,这是一个复杂的问题,可我们可以把这种复杂的问题简单化,向企业的老总们传授风水布局中什么是硬伤以及化解之道.如何利用风水的布局让企业健康的发展.如何利用风水布局为企业的产品进行促销.如何利用风水布局让企业减少伤灾.如果老总们掌握了这些简单的方法,有些困扰他们的难题就会得到有效的解决。
"人和"的问题如果在企业中,应该指企业内部的主要人员的选用,也牵扯到整体人员的问题.在企业主要部门的人员运用是很关键的问题,除了常规的考核制度外,如果掌握了易经用人的方法,对于企业老总来说如虎添翼.综合能力是选用人员的一个重要因素.可是除了这之外,一个人外表之下的东西老总们是否了解呢?企业老总领导核心中的这些副手们,除了和老总是上下级工作关系,哪一个对老总有利,哪一个对老总不利,哪个对老总忠心耿耿,哪一个包藏祸心,这些问题如果用易经的方法就变成了很简单的问题.如果掌握了这些易经的判断方法,就可以让老总们早于防范,做到心中有数.这就可以避免因为人员选用不当为企业造成不必要的麻烦和损失。
综上所述,企业的老总们掌握一些易经的基本知识是有百利而无一害的。
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