一、基本概念、特征
现代易经预测就是依据现代易学理论，结合现代管理理论，从预测对象的历史和现状出发，通过定性分析与定量分析，研究并揭示变化规律，对未来变化趋势或未知状况所进行的理性推知或科学判断，或对尚未发生或目前还不明确的情况进行预先的估计和推测，其目的是为未来规划（计划）或决策提供依据。
现代易经预测具有以下特征：（１）前提性。即任何预测都是在一定条件下作出的，前提可分为必然性前提和假设性前提，必然性前提以变化规律为依据，假设性前提以可能出现的状态现象为依据；（２）时间性。即预测都具有时间指向性，也就是说，预测均指向未来；（３）描述性。即依据一定的理论和逻辑方法从定性、定量两个方面描述、模拟未来的变化情况；（４）准确性。即预测的准确度与预测者的直觉功能，前兆信息的多少、预测者的知识经验、现代易经预测技术与现代管理预测技术的有效结合及应用能力密切相关。准确度一般不可能达到百分之百，但可以不断接近；（５）层次性。即以多层次定性描述未来变化的结局，如初利→有利→大利→最大利→终利；遭遇小艰难→无艰难→将遇艰难→终究艰难；无危险→将有危险；无困厄→困厄已经过去→有困厄→困厄接踵而来；无灾患→不至于有灾患→此非灾患→将成为灾患；无祸殃→有祸殃→结果为祸殃；难成→小成→中成→大成等；（６）实用性。即预测可用于简单预测（应急预测）、咨询式预测（提供系统的咨询报告）、策划式预测（提交策划方案）等，主要对规划、计划等决策事项进行预测咨询和策划服务；（７）互补性。即现代易经预测从变化信息、变化趋势、应变原理、应变策略等四个方面对决策方案的现状、问题及条件分析，目标确定及敏感性分析，指导思想、方针、原则及重点、对策、措施、建议、政策等部分进行重要的补充、支持；（８）专用性。即重点以哲学手段、文化手段、道德手段、谋略手段、行为手段等构成现代易经的应变策略基础；（９）统一性。即现代易经预测技术与现代管理预测技术相互促进，相互补充，目标具有同一性、同向性，可谓殊途而同归，最终目的是以最少的消耗，获取最大的成功；（１０）一致性。即变化信息是对未来变化现象的形式描述，变化趋势是对未来变化结局的预测，并与应变原理的义理法则要求相一致，同时，应变策略必须符合变化规律要求，并能有效控制未来的变化。现代易经预测的这种一致性是其规范性、系统性、科学性的体现，是能够开展有效预测的重要保证基础，同时，也是能够与现代预测方法相结合，实现双向互补式预测的关键所在；（１１）技艺性。即预测是一项技艺性工作，它既要求预测者掌握多种预测技术，又要求预测者具有灵活运用这些预测技术的能力。在具体预测过程中，无论是搜集和处理资料，选择预测技术，还是对预测符号（模型）和预测结果进行分析和处理，都需要预测者借知识、经验和能力进行综合判断和灵活处理；（１２）可能性（也称概率性）。即预测是一个十分复杂而又特殊的超前认识过程，由于受数据、资料、预测人员的学识、经验以及技术方法的限制，预测的准确性是有局限的，但这并不否决预测的重要性和意义，截止目前，不论是现代易经预测技术还是现代管理预测技术，尚无一种预测方法能够对未来变化做到近乎百分之百的准确预测，但预测虽不能消灭未来事件的随机性，但却可以降低不确定性和随机性，使决策者增加把握未来变化趋势的可能性，这也是预测的最主要目的。
二、预测要素
现代易经预测要素主要包括：预测者（个人或预测咨询组织）、预测依据（现代易学理论和现代管理理论）、预测技术（现代易经预测技术和现代管理预测技术）、预测对象（未来行动中的未知状况）和预测结果（未来结局的推知或判断）。
三、预测程序
现代易经预测程序主要由两个阶段构成。第一阶段为归纳过程，即从得到的有关预测资料开始，按一定的预测方法对其进行分析、处理、提炼和概括，并根据现代易经理论分析未来变化的性质、模式、图形、原理，即揭示未来变化的规律；第二阶段是推理演绎过程，即利用揭示的未来变化规律，根据对未来条件的掌握和分析，推测出未来变化的现象、趋势，结合考虑各种确定的和不确定的影响因素对未来变化可能造成的影响，进行必要的评价，并采用一定方法加以调整、修正，这样方可得到对未来规划、计划、决策具有重要参考价值的变化信息、变化趋势、应变原理、应变策略等预测结果（预测咨询报告）。如果有需要，还可进一步分析个人、企业或其他组织的现状、存在的问题、有利条件、不利条件，提出规划、计划的思路、原则、重点、对策，以此制定出所需方案。
预测步骤包括：预测目标分析→资料收集分析→预测方法选择→预测分析→预测评价
１、预测目标分析
预测的第一个环节就是确定预测目标。确定目标包括确定预测范围、目标领域、预测时间要求等。预测目标的确定应服从决策的需要，主要包括预测类别、预测范围、预测精度、预测结果的时限，其它基本要求等。
预测目标分析就是用系统分析的方法，逐步把握预测目标和外部环境之间的依存关系，从而辩明预测目标的主要变化特征和影响因素，在基本掌握预测目标变化原理的基础上，立足于现有条件和基础，选择合适的预测方法。预测目标分析过程需要和决策者反复进行对话，在对话的过程中，双方统一认识，明确预测的边界范围和服务方式。
２、资料收集分析
资料是进行预测的依据，预测所需的信息资料可分为内部信息（预测对象本身的信息）和外部信息（背景信息）。在收集内部信息时，应注意收集预测对象历史和现在的发展状况。在收集外部信息时，应注意收集那些能对未来变化起重大影响的背景材料；预测资料的收集一定要注意广泛性、适用性，同时在坚持重点的情况下，做到全面、系统、准确。
预测信息资料主要包括：原始记录、政策、规划、计划和统计资料；考察报告、有关评价资料、各种交流资料、调研报告、学术文章、统计资料等；第一手调查材料，其他有关资料等。
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