如何用易经思维去管理企业

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究竟什么是《易》呢?首先是讲‘变易’,世间万物每时每刻都在变化。宇宙运行,寒暑交替,人物生死,没有定时。其次是‘简易’,一阴一阳,就包含了万种事物循环不息之理。有天就有地,有男就有女,有上就有下,有前就有后,都是相反相成,对立统一。再次是不易,别看世间的事物错综复杂,变化多端,但是有一样东西永远不变,哪样东西不变?规律不变。月盈则亏,日午则偏,物极必反,这便是一切事物的规律。谁能逃得出这规律?除非跳出三界外,不在五行中的神仙。《易》是经过先民千万年的生存实践总结,蕴涵含着深刻的自然法则和朴素的辨证思想。那么易经和企业管理又有何联系呢?

以下六大管理问题您是否考虑过?

企业(的生命)成长与生命由那些主要因素决定?

企业的基因密码是什么(也可以说企业管理的核心要素是什么)?

企业基因密码的结构是什么(即:企业管理的核心要素是如何建构和发挥作用的)?

企业基因代谢的基本规律是什么(企业成长、发展与生命进化的基本规律)?

企业家在企业基因代谢中的地位与主要作用是什么?

企业如何突破发展瓶颈实现长寿?

国学周易在中国有着5000年的历史。易经是周易的一部分,在现代社会,企业与周易也有着重要的联系,从周易的易经来看:自有人类社会以来就有管理,而且随着社会的发展使管理不断完善。中华易学总结了宇宙和人类社会发展变化的规律,也总结了社会管理的经验。从管理学的角度看,易经也是一部神奇的管理学著作,它以极为特殊的逻辑思维,并以这种思维产生的思想为历代统治者,管理者提供了无尽的管理思想、管理原则、管理方式,他们不断从中得到新的启发、新的灵感、新的智慧,它己成为一种取之不尽,用之不竭的精神力量源泉。


易经指出的"万物生生不息"的精神,要求管理者要顺天时、应地利、合人心、势必然,不能静止片面地看问题,要按照万物的内在运动规律去分析、解决问题;易经关于天地间万事万物动极必静,静极必动,物极必反,盛极则衰的思想,要求管理者在管理过程中要坚持必要的平衡性,不走极端,行中庸之道;易经关于事物有序原则,要求管理者掌握每项事物运行序列,处理问题循序渐进,有条不紊分清轻重缓急;易经关于君子"言行正道"的原则,要求管理者在管理实践中,要言之有理,行之有规,动之合法;易经关于"成事于谋"的思想,要求管理者要注重对管理目标、方案的预先谋划;易经关于"趋吉避凶"的思想,要求管理者抓住吉运的有利时机发展,精心策划,避开风险;易经关于"天人合一"的主导思想,要求管理者在管理全过程中要把握天、地、人三才,天时、地利、人和是保证管理成功的三个最基本的要素,只有使三者有机结合起来,管理才能立于不败之地;易经关于"变易"的思想,要求管理者要按照事物客观变化规律的要求去实现管理目标,一切事物万变不离其宗,管理者在观察处理问题时,要抓住本质和关键环节才能使问题迎刃而解……

站在哲学的角度看《周易》,它是世界上第一部哲学著作,其中充满了辨证思想和系统思维。影响我国社会、文化、经济的儒家思想、道家思想都可以看成是《周易》思想的分支。其中儒家思想以孔孟思想为代表,提倡积极地入世,强调学以致用,学而优则仕,属于阳;道家思想以老庄思想为代表,强调保存自己的重要性,这是避世的角度,属于阴。这一阳一阴的思想是一体两面的,如果不保存自己,怎么谈有所作为;在有所作为时,也要不断思考如何保存自己。这些两种思想,归结起来就是《周易》的思想,就是变的思想,也是我们中华文化的根本。

《周易》虽然是远古的著作,但后来经过周文王、孔子的修订,使它从一本占卜书,成为了哲学书。到今天,《周易》的思想已经成为我们每个人思想的一部分,很多日常用语都是从《周易》而来,比如说:否极泰来、乐天知命、无妄之灾、不速之客、三阳开泰、文过饰非、风雷激荡、防微杜渐、自强不息、反目成仇、立竿见影、物极必反等。这些思想影响了我们每个中国人,而我们平常没有察觉,也就是百姓日用而不知,做为百姓,不知道是可以理解的,但作为高层管理人员,就要知其然,也要知其所以然。

其实管理学是哲学的一个分支,他们都是基于对人性的了解,这对于现代的管理者显得尤其重要,所以管理学也可以叫做管理哲学。古语说:不学易,不可为将相。如何在现代企业管理中,把变易的、不易的事情,变成简易的事情呢?这是我们研究的主要问题,也是管理者的职责。

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